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ミライリアル通信

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本

私たちが目指す未来がどんなものか、それを実現するためにどのように行動していくか。Supershipグループの取組みや経営陣の想いなど、主にグループ、会社、組織に関連するコンテンツ…

運営しているクリエイター: Supershipグループ社内報 - Super Stories

#コーポレートカルチャー

コミュニケーションと論理で事業の基盤を支える【Leader's ミライリアル本郷さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環として、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を実施しました。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミライリア

“自分が”成し遂げたいことに向け、メンバーのモチベーションを最大限に引き出す【Leader's ミライリアル名畑さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を順次実施しています。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

正しい形でチャレンジを続け、今やるべきことを積み重ね、グループの飛躍を実現する【Leader's ミライリアル長谷川さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を順次実施しています。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

テクノロジーによる課題解決で「これができない」を一つでも多く解消する【Leader's ミライリアル武智さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を順次実施しています。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

「仕事ができない人」はいない。“楽しい”と思えることを重視して組織をつくる【Leader's ミライリアル種木さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を順次実施しています。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

勢いと決断力で、最高に面白い仕事を沖縄に創る【Leader's ミライリアル真嘉比さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ "CAMP” を順次実施しています。 "CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

Group Purpose誕生秘話～SupershipグループのPurposeができるまでを紹介します～

お疲れさまです！ Supershipホールディングス経営戦略本部コーポレートコミュニケーション部の佐々木です。 Supershipグループでは「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る。」をGroup Purpose（以下、グループパーパス）として掲げています。この記事では、グループパーパスができるまでを振り返り、その制作秘話をお届けします。（Supershipホールディングス代表の稲葉さんが語るミライリアルについては以下の記事をご覧ください）なぜパーパスなの

楽しく働いて、未だ見ぬ価値を創り出したい【Leader's ミライリアル稲葉さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ “CAMP” を順次実施しています。 “CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

カルチャーは組織にとっての「コンパス」。Supershipグループカルチャーブックを公開！

お疲れ様です！Super Stories 編集部の大崎です。昨年11月、Supershipグループの「カルチャーブック」が完成。7つの事業・業務グループごとに制作されたものが社内公開されました。そして今年の1月にはSupershipホールディングスのホームページで「Public Version」（全社統一版）が公開され、社内外のどなたでもご覧頂けるようになりました。 ▼ カルチャーブックはこちらからご覧いただけます ▼ 今回はこの「Public Version」の