ミライリアル通信

それまで無かったものをビジネスにして、対価や感謝を得る【Leader's ミライリアル稲田さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ “CAMP” を順次実施しています。 “CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

楽しく働いて、未だ見ぬ価値を創り出したい【Leader's ミライリアル稲葉さんの場合】

お疲れ様です！Super Stories編集部の大崎です。 Supershipグループでは、Group Purpose「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」の浸透に向けた取り組みを進めています。その一環で現在、グループの全従業員を対象としたワークショップ “CAMP” を順次実施しています。 “CAMP” ではメンバー一人ひとりの「ミライリアル」を言語化していますが、この連載「Leader’s ミライリアル ◯◯の場合」では、グループのマネジメント陣が掲げる「私のミラ

カルチャーは組織にとっての「コンパス」。Supershipグループカルチャーブックを公開！

お疲れ様です！Super Stories 編集部の大崎です。昨年11月、Supershipグループの「カルチャーブック」が完成。7つの事業・業務グループごとに制作されたものが社内公開されました。そして今年の1月にはSupershipホールディングスのホームページで「Public Version」（全社統一版）が公開され、社内外のどなたでもご覧頂けるようになりました。カルチャーブックは上記リンクからご覧いただけます今回はこの「Public Version」の公開

2022年3月の記事一覧

それまで無かったものをビジネスにして、対価や感謝を得る【Leader's ミライリアル 稲田さんの場合】

楽しく働いて、未だ見ぬ価値を創り出したい【Leader's ミライリアル 稲葉さんの場合】

カルチャーは組織にとっての「コンパス」。Supershipグループ カルチャーブックを公開！

それまで無かったものをビジネスにして、対価や感謝を得る【Leader's ミライリアル稲田さんの場合】

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